Stetoscop Sâmbătă, 31 iulie 2010  

Cititi cel mai recent numar al revisteiAici gasiti numerele anterioareAbonamenteCe si unde se intampla in viata medicilorDocumentare medicalaForumRevista in format pdfDespre aceasta revista
Stetoscop


Nr. 40-41 » MEDLEX



Finanţarea spitalelor

dr. Olivia Sgarbură


Capitolul III din Legea 270/2003 cuprinde 10 articole dedicate modalităţilor de finanţare a spitalelor şi factorilor decizionali în acest domeniu. Prevederea cu care acest capitol legislativ începe este cea referitoare la autonomia spitalelor: spitalele funcţionează pe principiul autonomiei şi îşi elaborează, aprobă şi execută bugetele proprii de venituri şi cheltuieli.

Sursele bugetului

Sursele principale din care spitalele obţin bani sunt: contractele cu asigură rile sociale de sănătate, de la bugetul de stat şi bugetul Ministerului Sănătăţii (MS), de la bugetul jude- ţean/local pentru spitalele judeţene/ locale, de la bugetul ministerului de resort pentru ministerele cu reţea sanitară proprie (ex. Ministerul Transporturilor, Ministerul de Interne au nu numai reţea de servicii de sănătate ci şi case de asigurări sociale de sănătate separate). Putem comenta aici că spitalul este de fapt un furnizor de servicii de sănătate iar majoritatea banilor săi trebuie să provină din vânzarea acestor servicii, aşadar de la Casa Naţională de Asigurări de Sănătate (CNAS) şi filialele ei judeţene. Contractele cu CNAS pentru anul următor trebuie încheiate până la data de 31 decembrie a anului în curs.
Care este atunci rostul finanţării de la bugetul de stat? Legea clarifică acest aspect (art. 36(2)) explicând că banii daţi de stat sunt destinaţi, în primul rând, programelor naţionale de sănătate. Este vorba despre programe de prevenţie, depistare sau tratament care, fără subvenţii, ar fi nerentabile, instituţiile nu ar fi interesate să le desfăşoare iar efectele negative s-ar observa în indicatorii de sănătate publică. Apoi banii de
la stat sunt destinaţi dotării cu echipamente medicale de înaltă performanţă, cheltuielilor de construcţie, consolidare, modernizare a clădirilor (acestea fiind trecute la capitolul investiţii) şi, nu în ultimul rând, activităţilor specifice ministerelor cu reţea sanitară proprie. Surse suplimentare de finanţare pot fi: donaţiile şi sponsorizările, legatele, asocierile investiţionale, închirierea temporară, fără pierderea totală a folosinţei, a unor spaţii medicale sau echipamente altor furnizori, contracte cu case de asigurări private, editarea unor publicaţii medicale, servicii medicale sau hoteliere furnizate la cerere, servicii de asistenţă la domiciliu furnizate tot la cerere. Dreptul spitalelor de a încheia contracte de furnizare de servicii medicale cu casele de asigurări private este specificat în repetate rânduri în textul legii. În cazul spitalelor clinice şi universitare, bugetul nu reprezintă responsabilitatea unei singure instituţii. Ministerul Educaţiei şi Cercetării trebuie să se alăture MS şi CNAS în discuţiile privind natura activităţilor realizate de astfel de spitale şi costul lor.

Realizarea bugetului

Proiectul bugetului de venituri şi cheltuieli se elaborează de către conducerea spitalului pe baza normelor metodologice aprobate de MS. Acolo unde este cazul, trebuie consultate şi celelalte ministere implicate în organizarea spitalului respectiv.
În fiecare an, până la data de 31 decembrie conducerea spitalului trebuie să supună spre aprobare Direc- ţiei de Sănătate Publică (DSP), MS sau ministerelor de resort proiectul de buget pentru anul următor. Execu- ţia bugetului trebuie raportată lunar şi trimestrial aceloraşi organisme. În mod normal, DSP este prima staţie care analizează execuţia bugetară. De aceea, atunci când apar abateri faţă de contractul de administrare, DSP le raportează conducerii MS.
Arieratele reprezintă datorii financiare aflate în restanţă. Conducerile nou alese ale spitalelor au obligaţia să realizeze un plan de lichidare a arieratelor iar atunci când aceste datorii restante cresc în cursul mandatului unei anumite conduceri din motive imputabile acesteia, DSP sau MS au datoria de a propune sancţionarea respectivei conduceri.
Auditul financiar pentru un spital se execută de către o structură internă spitalului sau, după caz, de către DSP, MS sau ministerul de resort. Controlul global asupra activităţii spitalului se face de către Curtea de Conturi, MS sau ministerul de profil. Atunci când unitatea spitalicească nu are specialişti competenţi într-un anumit domeniu pe care-l consideră necesar poate încheia contracte pentru furnizarea unor astfel de servicii medicale cu un cabinet medical specializat sau cu o unitate medicală publică sau privată.
Salariul cadrelor didactice din spitalele clinice şi universitare este alcă- tuit din retribuţia pentru activitatea de învăţământ la care se adaugă 50% din drepturile salariale cuvenite func- ţiei şi gradului profesional (adică din salariul unui medic cu aceeaşi funcţie şi grad, fără activitate didactică). Se presupune că de la adoptarea legii în iunie 2003, organele de conducere ale ţării sunt mai bine informate referitor la situaţia serviciilor de sănătate din România pentru că anual ministrul sănătăţii trebuie să prezinte Parlamentului situaţia privind: numărul de spitale pe categorii, numărul de paturi de spital raportat la 100.000 locuitori, gradul de dotare a spitalelor, principalii indicatori de morbiditate şi mortalitate, situaţia acreditării spitalelor publice, zonele şi judeţele ţării neacoperite sanitar. Dacă Parlamentul transpune sau nu în acte normative concluziile sale, vom vedea din numărul viitor când vom discuta textul altor legi.