Stetoscop Sâmbătă, 31 iulie 2010  

Cititi cel mai recent numar al revisteiAici gasiti numerele anterioareAbonamenteCe si unde se intampla in viata medicilorDocumentare medicalaForumRevista in format pdfDespre aceasta revista
Stetoscop


Nr. 40-41 » PROIECTE DE SUCCES



Spitalul Euroclinic -
un proiect îndrăzneţ

La numai o săptămână de la lansare, echipa Stetoscop a vizitat Spitalul Euroclinic şi a descoperit o instituţie uimitor de modernă, bine concepută, funcţională şi extrem de dinamică pentru că deja găzduia primii pacienţi. Am profitat de ocazie şi am ales un ghid de excepţie, doctorul Radu Dop, directorul general al spitalului care ne-a prezentat instituţia şi a răspuns câtorva întrebări.
Spitalul Euroclinic a fost construit pe 1400m2, are 5 etaje, o capacitate de 75 paturi şi oferă mai multe tipuri de îngrijiri adresate tuturor vârstelor: policlinică, spital de zi, spital pentru îngrijiri de durată medie, servicii de recuperare şi asistenţă la domiciliu. În policlinică sunt oferite consultaţ ii în 33 de specialităţi medicale iar în spital există secţii de obstetrică-ginecologie, pediatrie, neonatologie, chirurgie generală, ortopedică, ORL, medicină internă. 4 săli de operaţie, 3 săli de naşteri şi saloane elegante concepute pe mai multe categorii de confort sunt pregătite pentru solicitările pacienţilor. Este suficient pentru medicul curant să acceseze un dispozitiv central de la recepţia fiecărui etaj printr-un telefon performant sau un PDA pentru a descărca fişa pacientului, cu condiţia cunoaşterii codurilor de acces. Tot medicul poate urmări în timp real investigaţiile imagistice


sau cursul intervenţiei chirurgicale suportate de pacientul său la ecranul unui computer. Ne aflăm într-un spital al viitorului sau al prezentului, aşa cum trebuie să arate el.

Practicarea standardizată a unor proceduri a dus la satisfacţ ia pacien- ţilor dar şi a instituţiei.

Care este valoarea investiţiei şi conceptul de la care aţi pornit acest proiect?
În România, capacitatea de capitalizare este departe de a reprezenta o forţă de investiţie considerabilă dar Banca Mondială a introdus concepte şi mecanisme financiare care să facă posibilă naşterea unor instituţii fără să fie necesar un capital foarte mare. Este cazul celor 3 P: Parteneriatul Public-Privat. Spitalul Clinic de Urgenţă Floreasca şi Euroclinic coexistă, îşi partajează resursele materiale şi competenţele pentru a furniza
servicii de nivel superior fără ca investiţia să aibă dimensiunea unui spital de urgenţă care are servicii complexe şi practică o medicină extrem de scumpă. Aşadar, Spitalul de Urgenţă a furnizat spaţiul, locul de 1400 mp pe care s-a construit clădirea printr-o investiţie externă consistentă, în jur de 10 milioane de euro, bani dedicaţi clădirii şi echipamentelor. A fost conceput în aşa fel încât să poată folosi fără a creşte foarte mult investiţia nişte resurse importante din Spitalul de Urgenţă: CT, RMN, angiografie, mai multe săli de operaţie decât avem noi, servicii de terapie intensivă, servicii de radiografie intervenţională, pe care le cumpărăm atunci când avem nevoie. Spitalul Euroclinic este o instituţie privată care oferă în plus altă calitate: cazare, confort, stilul specific de a comunica cu pacientul. În plus, oferă şi certitudinea plăţii către furnizor şi, în general, o mai mare transparenţă


   

Pagina următoare »